ラーニングエッジ株式会社
ラーニングエッジ株式会社
マーケティングを学び、湘南美容クリニックをゼロから業界最大手に成長させることが出来ました！
当院は、今では業界トップになることができましたが、セミナーズから教えてもらったマーケティングを、ただ実行してきただけなんです。本当にそれだけです。そのコンテンツがあまりにも濃く一度学んだだけでは消化しきれないと思いますので、繰り返し、繰り返し学ぶことをお勧めします。
セミナーを受けてからもう数年たちますが、今での紹介された書籍やセミナーのテキストを読み返しては復習しています。
個人の感想です。同等の効果や結果を保証するものではありません。
2年連続で九州圏最上位を記録出来たのも、セミナーズでマーケティングを学んだおかげです
『２年連続で九州圏の最上位に』
セミナーズでマーケティングや経営を学び、海外のセミナーにも参加しました。社内で、社員と共に、セミナーズで頂いたマーケティングのテキストを何度も読み返し、勉強会もしています。おかげさまで業績も伸びていて、九州圏のセンチュリー21 受取報酬の総額が2年連続で最上位になりました。
個人の感想です。同等の効果や結果を保証するものではありません。
自社売上のほとんどが紹介で成り立ち クライアントの実績は前月度の倍以上に！
2010年からセミナーズのマーケティングを自社にも取り込んだ結果、それまで存在していた紹介制度が最適化し、売上のほとんどがクチコミと紹介で成り立つようになりました。そして、自社で実証済みの紹介制度を再構築し、その紹介システムをクライアントに導入したところ、1ヶ月で前月度の倍以上の成果をあげることができました。
個人の感想です。同等の効果や結果を保証するものではありません。
今、あなたの組織が成長していないとしたら、それは何故でしょうか。
次の2つの理由があると考えられます。
ひとつめの理由は、経営者であるあなたが、「本質的なマーケティング」を体系的に学んでいないからです。
そして、２つ目は、それを実現できるチーム（マーケティング組織）を作ろうとしていないからです。経営者である「あなたの頭中身」を部下が体系的に理解できていないので、飛躍的な事業成長を実現できないまま、停滞してしまっていることが多いのです。
①あなたが「マーケティングの本質」を理解すること ②そしてチームメンバーが分かるように自社のマーケティングを言語化をすること これらを実行し、「あなたの考えを理解できる組織」を作った瞬間から、会社は飛躍的に成長を始めます。
伸びている会社の経営者は、必ずと言ってよいほど、「販売戦略や広告宣伝にクチを出す」ものです。
そして、マーケティングの新しいアイデアを生み出して、受注を飛躍的に伸ばしています。
松下幸之助氏は、看板やチラシのコピーに至るまで、クチだししていましたし、本田宗一郎氏は、周りから反対されても世界のカーレースに進出することで、HONDAのブランドを世界に知らしめるマーケティングをしかけました。
成果のあがる強い組織を作るには、経営者が自ら「マーケティングにクチを出す」ということです。
孫さんもソフトバンクのテレビCMにクチを出し、白戸家のアイデアを打ち出しました。柳井さんに至っては、ユニクロの店舗に行って、そのチラシをチェックし、そのコピーにまでクチを出していたのです。
スティーヴ・ジョブスもマイクロソフトのビル・ゲイツも同様に現場に足を運んで、マーケティングにクチを出していたことで有名です。
経営者は、マーケッターであれ。
（マーケティングディレクターの力）
つまり、経営者としての仕事のひとつに、「マーケティング」を組み込むということです。
販売を伸ばす、作戦を経営者自ら考える、ということです。
とは言え、コピーライティングしたり、デザインしたり、今からインターネットマーケティングを学んでください、という話ではありません。
本質的なマーケティング、その「根本」となる最低限の「原理・原則」を手にして欲しい、ということです。
以下の図をご覧ください。あなたがすべきことは、実務をする（手を動かす）ことではありません。
マーケティングディレクターとしてプロジェクト全体の方向性を明確にすること。チームを勝利に導く指示だしをすることです。
そのためにマーケティングの正しい理解と、大量の成功事例を学ぶ必要があるでしょう。
これからの時代のマーケティングにインターネットが欠かせないことは、誰もが理解できていると思います。
しかし、インターネットの世界では、FacebookやInstagramなど、新しいツールや手法がどんどん生まれ、そして更に進化を続けているので、ついていくのが大変です。それをひとりで理解し、全てに対応するには、あまりに時代の変化は早すぎます。
あなたが最新のSNSの広告メニューやトレンドを全て理解しておくことは現実的ではありません。
経営者であるあなたが、マーケティングをする上で、あなたの会社のビジネスの本質を理解することです。
その本質とは以下の５つです。
マーケティングの4つの領域と1つの哲学
販売促進４つの領域
１． 戦略を構想する
２． 戦術で前に進む
３． 宣伝で広げる
４． 体験を設計する
新しいマーケティングの哲学
５. PME（Philosophy of Moral Engagement）
モラルエンゲージメントの哲学
あなたの会社は違うと思いますが、もし「売上があがればお客さまがどうなってもいい」と思っているとしたら、我々がお伝えするマーケティングは合わないと思います。
しかし、お客さまのことが大好きで、お客さまにもっと幸せになって欲しい、と思っているとしたら、我々の「５ステップマーケティング」で、売上をあげながら、お客さまにも愛される理想的なマーケティングをシステム的に導入することが可能になります。
このセミナーでお伝えすることは、世界トップクラス、本物、本質的なマーケティングです。
これら５つのマーケティングの本質について、具体的な事例を交えた演習で本質的で実践的な方法を学べます。
あなたが得られるものは・・・
上記の内容は、話を聞いたらすぐに持ち帰って、あなたのビジネスに即活用することが可能です。
即効性もありますが、あっと言う間に使えなくなってしまうような短期的なノウハウと違って、いったんビジネスに組み込んでしまえば、ずっと使うことができるものばかりです。
今までモヤモヤしていたものがパァっと明るくなり、これから何を信じてビジネスをしていけば良いのかが分かるようになります。逆に言えば、これを学ばないで、ビジネスを続けるのは、何も知らないギャンブルに大切なお金を投じるようなものです。
もしあなたが、本気でビジネスを拡大したいと思うのであれば、マーケティングの知識は必要不可欠です。
まずはこの「MBS-最強のマーケティング集中講座（３日間）」の体験講座に参加されることと強くお勧めします。
あなたの組織を急成長させるリアルな解決策が満載！！わずか１５年でゼロから業界トップとなった湘南美容クリニックのマーケティング戦略とは？相川先生が、 実際にどのように事業を発展させてきたのか？「相川佳之★経営塾」講義映像（６０分）を参加者全員にプレゼントいたします！
1月お申込者限定特典！
元ジャパネットたかた代表 高田明氏が現役として経営をされていた時の貴重なインタビュー動画を１月中にお申込みのあなただけにプレゼント！街のカメラ屋さんを１０００億円企業に育て、「TV通販王」として売れ続ける高田氏の驚異の販売術の秘密が手に出来ます！
ブレークスルーセミナーの講師は、本質的なマーケティングを深く学び、それを日本全国の経営者、起業家に伝えるべく活動をしています。この講座は、日本各地の様々な場所で開催しておりますので、ご参加頂く会場や日時によって講師が異なります。
セミナーポータルサイト「セミナーズ」創始者兼編集長。
1974年生まれ。静岡県浜松市出身。 1998 年、慶應義塾大学理工学部卒業後、人材業界のベンチャー企業を経て、2000 年、デロイトトーマツコンサルティング（現アビームコンサルティング）に入社し、CRM を担当する。100億円規模のプロジェクト、大手外資系企業の顧客戦略、システム開発のプランニングから導入までを行う。
2003 年会社を設立。コンサルティングで学んだマーケティングや顧客管理のノウハウをベースにして、「精神的にも経済的にも豊かな日本を共に作り上げたい、日本人の本来持つ能力をより高めて行きたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。休日は、可能な限り育児を行う二児の父親。
著書に『勝手に売れていく人の秘密』（ダイヤモンド社）『耳から学ぶ勉強法』（サンマーク出版）など。
ラーニングエッジ株式会社マネージャー
ラーニングエッジ認定シニアトレーナー
アドラー心理学に基づく認定プロコーチ
「最強のマーケティング集中講座」「マーケティングブレークスルー大学」等、講師として登壇・年間受講者数は約５０００人。
健康産業においてわずか2ヶ月で全国TOP2％に入る集客実績を上げ1年目より営業マネージャーに抜擢。10年連続で売上1億円達成。
現在は経営者へのコンサルティングも行い売上げアップに貢献。クライアント企業は中小企業を中心にクリニック・不動産・自動車販売・鍼灸・整骨院・研修事業・人材派遣・飲食店・医療機器・福祉事業・EC事業・医薬品・サプリメント業界など多岐にわたる。
ワークショップ概要
| 定員 | 各回15名様 |
|---|---|
| 会場 |
新宿開催
札幌開催 2月8日 |
| 備考 |
・営業目的でのセミナーへのご参加はお断りしています。 |
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